Совершенству нет предела!

Одной из важнейших задач предприятия является повышение вовлеченности персонала в производственный процесс, развитие заинтересованности работников в результатах своего труда и достижении стратегических целей компании. Один из мощнейших мотивационных инструментов для решения этой задачи и развития творческих и профессиональных навыков – создание системы предложений по улучшению (ППУ) и рационализаторская работа.

Что такое рационализация? Это деятельность по улучшению окружающего пространства ,применение наиболее эффективных решений, позволяющих выполнять поставленные задачи с наименьшими затратами трудовых и прочих ресурсов.

Основными целями рационализаторской деятельности являются: снижение трудоемкости, повышение техники безопасности работ, экономия на материалах, экономия на энергоносителях, экономия на оснастке, инструментах, снижение процента брака, повышение производительности, повышение технологичности конструкции, оптимизация рабочего пространства. По каждому из этих направлений проводится серьёзная работа в подразделениях предприятия, и работа эта приносит весьма ощутимые результаты. Рационализаторская работа регламентируется Положением «О рационализаторской деятельности».

Рационализаторы, безусловно, являются своеобразным катализатором прогресса, неустанного развития предприятия. Но одних только усилий рационализаторов и новаторов, увы, недостаточно. Развитием и совершенствованием этого направления занимаются специалисты проектного офиса . Также, в каждом подразделении существуют люди, занимающиеся организацией, систематизацией рационализаторской деятельности и поиском потенциальных рационализаторов. В этой работе стоять на месте нельзя. Нужно поддерживать живую связь с производством, активно интересоваться проблемами рабочих, продвигать и внедрять предложения. Общими усилиями мы смогли создать благоприятную среду для активного развития рационализаторской деятельности.

Положительная динамика количества и качества предложений по улучшениям показывает высокую вовлеченность и заинтересованность персонала. Сотрудники аналитически и творчески подходят к этой деятельности, пытаются усовершенствовать техпроцесс, повысить комфортность рабочих мест и эффективность всего производственного процесса. Ежемесячно комиссия по рацпредложения рассматривает порядка 40 предложений по улучшению.

В 18 мая 2020 года в непростых условиях работы предприятия были подведены итоги конкурса «Лучший рационализатор 2019». Победители были награждены Дипломами и денежными вознаграждениями. Спасибо за вашу работу! Так держать! Ведь рационализация – это не просто работа, это образ жизни, в котором нет предела совершенству!